Seaacademyik Hizmetleri olarak taşeron personel çözümlerinde hedefimiz nettir:
doğru personeli bulmak, işe hızlı başlatmak, vardiya ve puantajı düzenli yürütmek,
disiplin–performans dengesini korumak ve işletmenizin operasyonunu aksatmadan sürdürülebilir bir yapı kurmak.
Bu sayfa, taşeron personel hizmetinin tüm detaylarını (süreç, kontrol noktaları, raporlama, saha yönetimi, rol dağılımı, risk yönetimi ve fiyat yaklaşımı) en ufak ayrıntısına kadar anlatır.
Taşeron personel hizmeti; sadece personel temin etmek değil, operasyonun tamamını yönetilebilir hale getirmek demektir. Burada “biz ne yaparız?” sorusunu en detaylı şekilde cevaplıyoruz.
Operasyonun ihtiyacına göre aday havuzu oluşturulur, işe alım planı çıkarılır, acil ihtiyaçlar için “yedek havuz” modeli çalıştırılır.
Taşeron personelin sahada doğru yerde, doğru işte ve doğru standartla çalışması için saha düzeni kuruludur.
Puantaj ve vardiya kontrolü, taşeron operasyonun omurgasıdır. Doğru puantaj = doğru düzen + doğru rapor.
İşletmenizin süreçlerine göre ölçülebilir verim kriterleri (basit ama etkili) kurulabilir. Amaç “baskı” değil; net hedef + düzenli takip + sürdürülebilir tempo.
Taşeron ekiplerde en kritik konu “dağılma”dır. Uyum kuralları ve saha standardı net olmazsa kalite ve süreklilik bozulur.
Müşterilerin en çok sorduğu konu: “Sahada neyi nasıl kontrol ediyorsunuz?” Aşağıda taşeron personel hizmetinin operasyon detaylarını net şekilde yazdık.
Hat, depo, paketleme veya kalite alanına göre görev dağılımı yapılır.
Devamsızlık, taşeronda en sık risktir; yedek havuz ve hızlı ikame modeliyle yönetilir.
Vardiya planı net değilse puantaj dağılır. Biz planı sahaya indiririz.
Kalite süreçlerinde taşeron ekiplerde standardizasyon kurulur.
İş disiplini net değilse verim düşer. Kuralları netleştirir, sahada uygularız.
İşletme tarafı için “her şeyi sorabileceği” net bir iletişim hattı oluşturulur.
Bu bölüm “nasıl başlıyoruz, nasıl sürdürüyoruz?” sorusunun net cevabıdır. Süreç, işletmenize göre özelleştirilir; ama iskelet yaklaşım aynıdır.
Personel sayısı, vardiya, iş tanımı, işin temposu, saha koşulları ve hedefler netleştirilir.
Saha sorumlusu gereksinimi, raporlama sıklığı, puantaj yöntemi ve kontrol noktaları belirlenir.
Aday havuzu oluşturulur, uygun adaylar görüşülür, işbaşı planı ve oryantasyon hazırlanır.
Personel sahaya yerleştirilir, görev dağılımı yapılır, vardiya düzeni ve puantaj takibi başlar.
Devamsızlık, verim, disiplin, kalite ve iş güvenliği uyumu saha üzerinden takip edilir.
Haftalık/aylık raporlar: puantaj özeti, devamsızlık, verim–kalite notları, iyileştirme önerileri.
Temel sorunlar netleştirilir; yer değişimi, eğitim, yedek havuz güçlendirme gibi aksiyonlar alınır.
Operasyon “insana bağlı” değil, “sisteme bağlı” yürüsün diye standartlar kalıcı hale getirilir.
Taşeron ekip yönetiminde en büyük farkı raporlama standardı yaratır. Siz işletme olarak “ne oluyor?” sorusunu net görürsünüz.
Taşeron personel çözümlerini “işin niteliğine” göre tasarlarız. Aşağıdaki örnekler, en çok talep gelen operasyon tipleridir.
“Taşeron çalıştırmak zor” cümlesinin nedeni genelde sistem eksikliğidir. Burada riskleri açıkça yazıyoruz ve nasıl yönettiğimizi anlatıyoruz.
Çözüm yaklaşımı: yedek havuz, çekirdek kadro, hızlı ikame, sahaya uyumlu işe alım.
Çözüm yaklaşımı: kısa eğitim, kontrol listeleri, rol netliği ve anlık geri bildirim.
Bu hizmette “tek fiyat” yoktur. Çünkü kapsam işletmeden işletmeye değişir. Bu yüzden fiyatlar görüşülür ve ihtiyaç analizi sonrası netleşir.
Taşeron personel hizmeti fiyatını belirleyen ana değişkenler: personel sayısı, vardiya sayısı, lokasyon, işin niteliği ve temposu, saha sorumlusu ihtiyacı, raporlama sıklığı, ikame/yelek havuz genişliği, operasyonun süreklilik beklentisi, sezonluk yoğunluk ve uyum gereklilikleri.
1-2 dakikada temel bilgileri bırakın, size en doğru modeli çıkaralım. (Fiyatlar görüşülür – kapsam netleşince şeffaf teklif sunulur.)
Bu sorulara net yanıt geldikçe en doğru modeli kurarız. Böylece hem maliyet hem süreklilik dengesi bozulmaz.
Taşeron personel hizmeti hakkında en çok gelen sorular ve net cevaplar.
Benzer görünür ama odak farklıdır. Personel tedarik daha çok “bulma ve yönlendirme” iken, taşeron personel hizmeti çoğu zaman saha yönetimi + puantaj + süreklilik + raporlama gibi operasyonel parçaları da içerir.
Süre, personel sayısı, lokasyon, vardiya ve işin niteliğine göre değişir. Ancak taşeron operasyonlarda kritik olan hız kadar uygunluk ve sürekliliktir. Bu yüzden hızlı yerleştirme + yedek havuz planı birlikte kurgulanır.
Çünkü taşeron personel hizmeti paketleri, işletmenin sahasına göre değişir. Personel sayısı, vardiya, saha sorumlusu ihtiyacı, raporlama sıklığı, işin temposu gibi parametreler netleşmeden “tek fiyat” yazmak yanıltıcı olur. Bu yüzden fiyatlar görüşülür.
En temel rapor puantaj özetidir. İhtiyaca göre devamsızlık analizi, vardiya uyumu, verim/kalite notları ve iyileştirme önerileri de eklenir.
İster üretim hattı, ister depo, ister kalite – taşeron personel yönetimi;
doğru kurgu + net kontrol + raporlama ile çok daha stabil hale gelir.
Fiyatlar görüşülür — işletmenize özel, gerçekçi ve sürdürülebilir model kurarız.
