Seaacademyik Hizmetleri; sanayi, üretim, lojistik, hizmet ve kurumsal yapılarda personel ihtiyacını “aday bulma” seviyesinde bırakmadan, sürecin tamamını yöneten bir işe alım çözüm ortağıdır. Bizim için başarı; doğru adayın seçilmesi kadar, adayın işe uyumu, devamlılığı ve performansının sürdürülebilirliği ile ölçülür.
Kurumsal ihtiyaçları netleştirir, doğru kaynaklardan aday üretir, değerlendirme–seçim–işe giriş süreçlerini yönetir ve raporlarız.
Doğru personeli bulmanın ilk şartı “doğru ihtiyacı” tanımlamaktır. İş tanımı, çalışma saatleri, vardiya düzeni, lokasyon, servis–yemek, ücret bandı, yan haklar, prim sistemi, işe giriş tarihi ve adayın sahip olması gereken minimum yeterlilikler netleştirilir.
Bu aşamada sık yapılan hataları sahada çözüyoruz: “Benzer pozisyon” sanılıp yanlış kriterle ilan açılması, gerçek ücret bandının gizlenmesi, vardiya/servis gibi kritik koşulların başta konuşulmaması ve sürecin uzaması. Seaacademyik, baştan netlik sağlar ve süreci hızlandırır.
Çıktı: Net iş profili + aday profili + süreç hedefleri + raporlama planı.Her pozisyon için kaynak kanalı farklıdır. Mavi yaka için saha taraması, referans zinciri, bölge havuzu ve hızlı ön eleme; beyaz yaka ve yönetici için hedefli arama, profesyonel havuz, yetkinlik bazlı mülakat ve referans kontrolü öne çıkar.
Aday havuzu sadece liste değildir: Her adayın durumunu (arayış, uygunluk, ücret beklentisi, vardiya uyumu, ulaşım, evrak uygunluğu, işe başlayabilme tarihi) sisteme işler, süreç boyunca güncelleriz.
Çıktı: Pozisyona uygun kaynak mix’i + aday pipeline planı.Adayın CV’si tek başına yeterli değildir. İşin gerçek dinamikleri (tempo, vardiya, ekip uyumu, görev kapsamı) üzerinden adayın uyumunu ölçeriz. Ön eleme ile zaman kaybını engeller, uygun adayları hızlıca kısa listeye taşırız.
Kurumsal ekipler için kısa liste; sadece “uygun aday” değil, karşılaştırılabilir aday seti olmalıdır. Bu nedenle her aday için standart değerlendirme notları, güçlü yönler, riskler, ücret beklentisi, uygunluk durumu ve işe başlama planı raporlanır.
Personel tedarik sürecinde işletmelerin en büyük ihtiyacı “belirsizliğin” ortadan kalkmasıdır. Seaacademyik olarak her pozisyonu bir proje gibi yönetiriz:
Özellikle toplu alımlarda; işe girişlerin planlanması, adayların vardiya ve servis uyumlarının doğrulanması, evrak eksiklerinin hızlı tamamlatılması ve işe giriş gününün sorunsuz yönetilmesi kritik fark yaratır.
24–48 saat içinde ihtiyaç analizi + kaynak planı çıkarılır. Uygun pozisyonlarda aynı gün aday akışı başlatılır.
Toplu alımlarda saha taraması ve randevulu görüşme modeli uygulanır.
Not: Süreler pozisyon ve lokasyona göre değişebilir.Pozisyonları sektör, vardiya ve yetkinlik seviyesine göre ayrı ayrı ele alır; aday üretimini buna göre tasarlarız.
Üretim & Operasyon: Üretim personeli, montaj, paketleme, kalite kontrol destek, hat elemanı, vardiya personeli.
Lojistik & Depo: Depo elemanı, sevkiyat, sayım, forklift/istif, yükleme–boşaltma, depo operasyon sorumlusu.
Saha & Hizmet: Temizlik, güvenlik koordinasyonu, yemekhane destek, servis operasyon destek, saha ekipleri.
Mavi yaka işe alımda hız kadar “devam” önemlidir. Ulaşım/servis, vardiya toleransı, fiziksel uygunluk, motivasyon ve iş disiplinini baştan test ederiz.
İdari Kadrolar: Ofis asistanı, yönetici asistanı, sekreterya, idari işler.
Finans & Muhasebe: Ön muhasebe, muhasebe uzmanı, finans operasyon, tahsilat–cari takip.
Satış & Pazarlama: Satış temsilcisi, müşteri ilişkileri, teklif–sipariş yönetimi, saha satış.
İnsan Kaynakları: İK uzmanı, bordro/özlük, işe alım destek, eğitim–gelişim.
Beyaz yaka seçiminde; yetkinlik, iletişim, raporlama disiplini, iş takibi ve kurum kültürü uyumu önceliklidir. Görüşmelerimizde bu alanları detaylı ölçeriz.
Bakım–Onarım: Mekanik bakım, elektrik bakım, otomasyon destek, arıza & planlı bakım ekipleri.
Üretim Mühendisliği: Süreç iyileştirme, verimlilik, hat dengeleme, iş etüdü.
Kalite: Kalite kontrol, kalite güvence, ölçüm, ISO süreçleri, dokümantasyon.
Teknik pozisyonlarda; işin standardı, vardiya modeli, ekipman altyapısı, görev kapsamı ve ücret bandı net değilse doğru aday bulunamaz. Bu nedenle teknik ihtiyacı baştan doğru netleştiririz.
Operasyon Yönetimi: Vardiya amiri, üretim şefi, depo/lojistik sorumlusu, operasyon müdürü.
Fonksiyonel Yönetim: Satış müdürü, satın alma müdürü, finans yöneticisi, İK yöneticisi.
Yönetici işe alımında; sadece deneyim değil, ekip yönetimi, kriz yönetimi, KPI bakışı, liderlik ve kültür uyumu kritik olur. Bu nedenle yetkinlik bazlı mülakat ve referans kontrolleri standarttır.
Not: Yönetici/uzman kadrolar ücret ve zorluk seviyesine göre “pozisyona özel” fiyatlanır.Hemşire, sağlık teknisyeni, işyeri sağlık personeli gibi alanlarda mevzuat, sertifikasyon ve uygunluk belgeleri önemlidir. Evrak kontrolü ve uygunluk doğrulaması sürecin kritik parçasıdır.
Ayrıca dönemsel/proje bazlı personel (kampanya dönemleri, üretim artışı, sezonluk operasyon) ihtiyaçlarında; hızlı aday üretimi, toplu randevu mülakatı ve işe giriş planlaması ile süreci yönetiriz.
Süreç; ölçülebilir hedefler, raporlanabilir adımlar ve iş bitirici operasyon planı ile yönetilir.
Bu aşamada “gerçekçi kriter” ile “piyasa gerçekleri” arasında denge kurar, işe alımın tıkanacağı noktaları baştan görür ve çözüm önerisi sunarız.
Her pozisyon için farklı kaynak kombinasyonu kullanırız:
Amaç sadece “çok aday” değil, doğru aday üretmektir. Bu yüzden her adayın uygunluk durumunu kayıt altına alırız.
Adayların başvurudan işe girişe kadar tüm adımları kontrollü ilerler:
Özellikle hızlı alımlarda; adayın “işe başlamadan” vazgeçmesi sık görülür. Bu riski azaltmak için aday iletişimini güçlü tutar, işe giriş gününe kadar takip ederiz.
Kurumun talep ettiği evrak listesine göre adayların süreçlerini takip ederiz. Evrak eksiklerinin hızlı tamamlanması, sağlık raporu/evrak uygunluğu ve işe giriş gününün yönetimi yapılır.
İsteğe bağlı olarak; oryantasyon planı, ilk hafta kontrol listesi ve “işe uyum” takip notlarıyla kurumun işe giriş sonrası yükünü azaltırız.
Kurumsal ekipler için raporlama standardı sağlarız:
Net, anlaşılır ve uygulanabilir bir model: işe alım tamamlanınca hizmet bedeli devreye girer. Detaylar aşağıda.
| Pozisyon Grubu | Hizmet Bedeli | Kapsam (Özet) |
|---|---|---|
| Mavi Yaka Personel | 20.000 TL + KDV | İhtiyaç analizi, aday üretimi, ön eleme, mülakat, kısa liste, işe giriş takibi |
| Beyaz Yaka Personel | 30.000 TL + KDV | Yetkinlik bazlı görüşme, hedefli aday arama, kısa liste raporu, teklif/uyum takibi |
| Yönetici / Uzman / Kritik Rol | Pozisyona Özel | Rol zorluğu, hedefleme kapsamı, görüşme sayısı ve piyasa şartlarına göre özel plan |
Önemli: Ücretlendirme ve ödeme planı, kurumun ihtiyacına göre sözleşme ile netleştirilir. Seaacademyik olarak amacımız; süreci hızlandırmak, kaliteyi artırmak ve işe alım riskini düşürmektir.
İşe alımın doğasında, adayın vazgeçmesi/uyum sorunu yaşaması gibi riskler vardır. Bu nedenle uygun pozisyonlarda yedek aday yaklaşımı uygularız: Aynı rol için alternatif aday havuzunu sıcak tutar, ihtiyaç oluştuğunda hızlı ikame sağlar, sürecin durmasını engelleriz.
Ayrıca kriter değişikliği (vardiya, ücret bandı, görev kapsamı) gibi durumlarda süreç revizyonu yapılır. Revizyonun amacı “yeniden başlamak” değil, aynı proje içinde hedefi güncelleyip devam etmektir.
KVKK, aday verisi güvenliği, kurumsal gizlilik ve süreç disiplini bizim için standarttır.
Aday verileri; yalnızca işe alım amacıyla, süreç içinde gerekli ekiplerle paylaşılır. Adayın rızası ve süreç ihtiyacı dışında üçüncü kişilere aktarılmaz. Kurumsal firmalarla çalışırken gizlilik ve veri güvenliği yaklaşımını sözleşme ile netleştirmek mümkündür.
Özellikle üst düzey/yönetici alımlarında; adayın mevcut işine zarar verecek iletişim hatalarını önlemek için hassas iletişim planı uygulanır.
Kurumun İK ekibiyle aynı dili konuşuruz: rapor, pipeline, kısa liste, aday notları ve durum güncellemesi standarttır. Böylece “Ne oldu?” sorusu yerine “Bir sonraki adım ne?” sorusu öne çıkar ve süreç hızlanır.
İsteğe bağlı olarak; tek iletişim noktası (single point of contact) belirlenir ve tüm akış o noktadan yönetilir.
Personel ihtiyacınızı 5 dakikada özetleyin; biz size doğru planı ve net yol haritasını çıkaralım.
Teklif çalışmasının hızlı çıkması için aşağıdaki bilgileri iletmeniz yeterli:
Bu bilgilerle; işe alım stratejisini, tahmini aday akış planını ve süreç takvimini oluştururuz. Toplu alım varsa ayrıca görüşme organizasyonu planı çıkarırız.
Telefon: +905435930263
E-posta: info@seaacademyik.com
Çalışma Saatleri: Hafta içi 09:00–18:00
Kurumsal taleplerde hızlı dönüş için konuya “Personel Tedarik Talebi” yazabilirsiniz.
Formu AçPersonel tedarik sürecinde en çok sorulan soruların net cevapları.
Hayır. Seaacademyik modeli; ihtiyaç analizi, aday üretimi, ön eleme, mülakat, kısa liste, teklif ve işe giriş takibini kapsayan uçtan uca süreç yönetimidir. Amaç sadece CV göndermek değil, doğru eşleşmeyi sağlamaktır.
Toplu alımlarda süreç bir proje gibi yönetilir: saha taraması + randevulu görüşme planı + hızlı ön eleme + kısa liste + işe giriş takvimi. Servis/ulaşım ve vardiya uyumu baştan kontrol edildiği için işe girişte iptal oranı düşer.
Çalışma modeli ve ödeme planı sözleşme ile netleştirilir. Genel yaklaşım; süreç tamamlanıp aday işe başladığında hizmet bedelinin devreye girmesidir.
Yönetici, kritik uzmanlık gerektiren roller, bulunabilirliği düşük teknik pozisyonlar veya özel gizlilik gerektiren alımlarda hedefleme kapsamı ve işin zorluk seviyesi değiştiği için “pozisyona özel” plan ve fiyatlama yapılır.
Öncelikle kriter–piyasa uyumu kontrol edilir. Ücret bandı, vardiya modeli, ulaşım/servis gibi kritik parametrelerde küçük revizyonlar çoğu zaman süreci açar. Süreci körlemesine uzatmak yerine, veriye dayalı revizyon önerisi sunarız.