← Blog’a Dön
İşe Alım & İşveren Rehberi

İşverenler İçin Deneme Süresi Nasıl Yönetilmeli?

12 Aralık 2025 • ~6 dk okuma • Seaacademyik İnsan Kaynakları Hizmetleri

Deneme süresi, işverenler için doğru personeli uzun vadede bünyeye kazandırma açısından kritik bir fırsattır. Ancak bu sürecin plansız yürütülmesi, yanlış kararlar alınmasına neden olabilir.

Deneme Süresi Yasal Çerçevesi

Deneme süresi, iş sözleşmesinde açıkça belirtilmelidir. İş Kanunu’na göre bu süre en fazla 2 ay, toplu iş sözleşmelerinde ise 4 aya kadar uzatılabilir.

Net Beklentiler Belirleyin

Çalışanın deneme süresi boyunca hangi görevleri yerine getirmesi gerektiği, performans kriterleri ve beklentiler baştan netleştirilmelidir.

Oryantasyon Sürecini İyi Planlayın

İlk günlerden itibaren doğru oryantasyon verilmeyen çalışan, potansiyelini tam olarak gösteremez. Bu da yanlış değerlendirmelere yol açabilir.

Düzenli Geri Bildirim Verin

Deneme süresi boyunca çalışanla düzenli görüşmeler yaparak güçlü ve geliştirilmesi gereken yönleri paylaşın.

Performansı Objektif Değerlendirin

Karar verirken kişisel izlenimler yerine, somut performans göstergelerine dayalı değerlendirme yapılmalıdır.

Zamanında Karar Alın

Deneme süresi bitmeden önce çalışanın devamı veya ayrılığı konusunda net karar alınmalı; belirsizlik uzatılmamalıdır.

Deneme süresi yönetimi için öneriler:
  • Sözleşmede açık ve yasal tanım
  • Net görev ve performans beklentileri
  • Etkili oryantasyon süreci
  • Düzenli geri bildirim
  • Objektif ve zamanında karar

Doğru İşe Alım Kararları Alın

Seaacademyik ile deneme süreci ve işe alım süreçlerinizi profesyonelce yönetin.

Bizimle İletişime Geçin