Mavi yaka personelde devamsızlık, üretim firmalarının en sık karşılaştığı sorunlardan biridir. Plansız devamsızlıklar üretim kaybına, vardiya aksamasına ve iş yükünün diğer çalışanlara binmesine neden olur. Bu nedenle devamsızlığı önleyici stratejiler kritik öneme sahiptir.
Doğru Personel Seçimi ile Başlayın
Devamsızlık sorunu çoğu zaman yanlış aday seçimiyle başlar. Süreklilik geçmişi, ulaşım durumu ve vardiyaya uyum işe alım sürecinde mutlaka değerlendirilmelidir.
Vardiya ve Çalışma Şartlarını Netleştirin
Çalışma saatleri, vardiya düzeni, fazla mesai ve izin süreçleri baştan net anlatılmadığında devamsızlık riski artar.
Ulaşım ve Servis Faktörünü Göz Ardı Etmeyin
Servis güzergâhı ve ulaşım süresi, mavi yaka personelin devamlılığını doğrudan etkiler. Ulaşımı zor olan personelde devamsızlık daha sık görülür.
Oryantasyon ve Aidiyet Duygusu Oluşturun
İşe yeni başlayan personelin ilk günlerde yalnız bırakılması, kopuşu hızlandırır. Güçlü oryantasyon ve ekip içi bağ, devamlılığı artırır.
Performans ve Devam Takibini Düzenli Yapın
Devamsızlık erken fark edilmezse kronikleşir. Düzenli takip ve zamanında geri bildirim önemlidir.
Teşvik ve Ödüllendirme Sistemleri Kullanın
Devamsızlığı düşük personelin ödüllendirilmesi, diğer çalışanlar için de motive edici olur.
- Doğru aday ve referans kontrolü
- Şeffaf vardiya ve çalışma şartları
- Ulaşım ve servis planlaması
- Güçlü oryantasyon süreci
- Performans takibi ve ödüllendirme