Personel devir oranı, bir işletmenin belirli bir dönem içinde işten ayrılan çalışan sayısını gösterir. Yüksek devir oranı; maliyet artışı, verimlilik kaybı ve kurumsal hafıza zayıflaması anlamına gelir.
Devir Oranının Nedenlerini Doğru Analiz Edin
Çalışanlar neden ayrılıyor? Ücret, yönetim tarzı, çalışma koşulları veya kariyer beklentileri gibi faktörler net şekilde analiz edilmelidir.
Doğru İşe Doğru Personel
Yanlış pozisyona yapılan işe alımlar, kısa sürede ayrılıkla sonuçlanır. Yetkinlik bazlı ve gerçekçi işe alım süreçleri kritik öneme sahiptir.
Rekabetçi Ücret ve Yan Hak Politikası
Piyasanın altında kalan ücretler ve yetersiz yan haklar, çalışanların alternatif arayışına girmesine neden olur.
Kariyer ve Gelişim Olanakları Sunun
Eğitim, terfi ve gelişim imkânı sunulmayan çalışanlar uzun vadede firmaya bağlılık göstermez.
Yönetici – Çalışan İletişimini Güçlendirin
Açık iletişim, düzenli geri bildirim ve adil yönetim anlayışı, çalışan memnuniyetini doğrudan etkiler.
İşe Başlangıç (Oryantasyon) Sürecini İyi Yönetin
İlk 90 gün, çalışanın firmaya adaptasyonu açısından kritik bir dönemdir. Güçlü bir oryantasyon süreci devir oranını ciddi şekilde düşürür.
- Ayrılma nedenlerini analiz edin
- Yetkinlik bazlı işe alım yapın
- Ücret ve yan hakları gözden geçirin
- Kariyer ve eğitim fırsatları sunun
- İletişim ve geri bildirimi güçlendirin