Yanlış personel seçimi, yalnızca kısa sürede yapılan bir işe alım hatası değildir. Bu hata; zaman, para, ekip motivasyonu ve iş sonuçları üzerinde uzun vadeli gizli maliyetler yaratır.
İşe Alım ve Eğitim Maliyetleri
Yanlış aday için harcanan ilan, mülakat, oryantasyon ve eğitim süreçleri, şirket bütçesinde geri dönüşü olmayan bir gider haline gelir.
Verimlilik Kaybı
Uygun olmayan bir çalışan, beklenen performansı gösteremez. Bu durum hem kendi üretkenliğini hem de ekip performansını düşürür.
Ekip Motivasyonu ve İş Barışı
Yanlış işe alım, ekip içi uyumsuzluklara, iletişim sorunlarına ve çalışan memnuniyetsizliğine yol açabilir.
Müşteri ve İş Kaybı Riski
Hatalı personel seçimi, müşteri memnuniyetini doğrudan etkileyerek iş ve itibar kaybına neden olabilir.
Yeniden İşe Alım Süreci
Yanlış adayın ayrılmasıyla birlikte süreç başa döner; zaman kaybı ve yeni maliyetler kaçınılmaz olur.
Bu Maliyetler Nasıl Önlenir?
Doğru yetkinlik analizi, yapılandırılmış mülakatlar ve profesyonel işe alım danışmanlığı ile bu riskler büyük ölçüde azaltılabilir.
- İşe alım ve eğitim giderleri
- Verimlilik ve zaman kaybı
- Ekip içi uyumsuzluk
- Müşteri ve itibar kaybı
- Yeniden işe alım maliyeti